公立三甲医院开始做医美民营医美机构如何应对？

公立三甲医院开始做医美民营医美机构如何应对？

<美容会员卡）等基层公立医疗服务机构，期望以特需医疗的“活水”扭亏为盈更是违背初衷和不公平的。 因此，即使部分公立医院开设医美科室，也不意味着民营医美市场会被大量蚕食。 在李滨看来，虽然在现有环境下，民营医美无法与公立医美对标“正义性”，但是可以转化为“正当性”。所谓正当性就是以公开透明的价格、超品质的服务、诚恳的态度、舒适服务体验来获得的舆论认同和消费者个体认同。 民营医美是营利性机构，没有拨款，也没有免费的用房用地，同时还要缴纳税赋，成本比公立医院的科室高很多。所幸公立医美的价格趋于市场化，进一步拉大了民营医美与公立医美的成本差距的同时，也降低了公立医院的部分优势。 民营医美已经不可能将服务单价无限制提升，因为我国医美的最终付费价格已经居于国际较高水平，不能不考虑国民收入和支付意愿。那么民营医美如何降低成本呢？走小而美诊所加大型共享医疗中心的模式，降低医疗基础设施成本。 民营医美要建立“集采”制度，降低耗材和器械的成本。精细化运营永远是降本增效的好方法。